Dr. Pascal Leprince, MD, ein führender Experte für Herztransplantationen und die chirurgische Behandlung von fortgeschrittener Herzinsuffizienz, erläutert, wie Chirurg:innen die Genesung von Patient:innen durch technische Exzellenz, sorgfältige Patientenselektion und einfühlsame Betreuung optimieren. Er betont, dass optimale chirurgische Ergebnisse mehr erfordern als operative Fertigkeit allein – sie setzen korrekte Indikationen, ein durchdachtes postoperatives Management und echte menschliche Zuwendung voraus, um Patient:innen dabei zu unterstützen, notwendiges Leid für ein besseres Überleben und mehr Lebensqualität zu bewältigen.
Optimierung der chirurgischen Genesung: Über technische Fähigkeiten hinaus hin zur patientenzentrierten Versorgung
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- Grundlagen der chirurgischen Technik
- Korrekte chirurgische Indikationen
- Essenzielle postoperative Versorgung
- Menschliche Verbindung in der Medizin
- Patientenermutigung während der Genesung
- Vollständiges Transkript
Grundlagen der chirurgischen Technik
Dr. Pascal Leprince, MD, betont, dass technische chirurgische Exzellenz die wesentliche Grundlage für die Patientengenesung bildet. Als renommierter Herzchirurg, der sich auf komplexe Eingriffe wie Herztransplantationen spezialisiert hat, räumt er ein, dass junge Chirurgen oft glauben, allein die perfekte chirurgische Ausführung garantiere den Erfolg. Dr. Leprince stellt jedoch klar, dass zwar die korrekte Operationsdurchführung "an erster Stelle" stehe, aber nur eine Komponente optimaler Behandlungsergebnisse darstelle.
Die fortgeschrittene Herzchirurgie stellt einzigartige technische Herausforderungen dar, die Präzision und Expertise erfordern. Dr. Leprince's Erfahrung mit Hochrisikopatienten zeigt, dass technische Kompetenz direkt die Genesungsgeschwindigkeit und Komplikationsraten beeinflusst. Der Interviewer, Dr. Anton Titov, MD, unterstreicht, wie diese technische Grundlage besonders bei der Behandlung sehr kranker Patienten mit fortgeschrittener Herzinsuffizienz kritisch wird.
Korrekte chirurgische Indikationen
Die richtige Patientenselektion und der optimale Operationszeitpunkt beeinflussen die Genesungsergebnisse erheblich. Dr. Pascal Leprince, MD, betont, dass selbst perfekt ausgeführte Operationen scheitern, wenn sie aufgrund falscher Indikationen durchgeführt werden. Dieser präoperative Entscheidungsprozess erfordert eine gründliche Bewertung der individuellen medizinischen Situation jedes Patienten sowie der potenziellen Nutzen-Risiko-Abwägung.
Dr. Pascal Leprince, MD, erklärt, dass unangemessene chirurgische Indikationen unweigerlich zu schlechten Ergebnissen führen – unabhängig von technischer Perfektion. Dieses Prinzip gilt besonders für Herzchirurgie-Patienten, bei denen Begleiterkrankungen und Krankheitsschwere sorgfältig gegen die Vorteile des chirurgischen Eingriffs abgewogen werden müssen. Das Gespräch mit Dr. Anton Titov, MD, zeigt, wie erfahrene Chirurgen Urteilsvermögen darüber entwickeln, welche Patienten tatsächlich von einem Eingriff profitieren werden.
Essenzielle postoperative Versorgung
Umfassendes postoperative Management erweist sich als ebenso entscheidend wie chirurgische Technik für eine optimale Genesung. Dr. Pascal Leprince, MD, beschreibt, wie Intensivstationsaufenthalte von Wochen oder Monaten akribische Aufmerksamkeit für Details erfordern. Die richtige postoperative Versorgung umfasst Schmerzmanagement, Infektionsprävention, Überwachung der Organfunktion und schrittweise Steigerung der Aktivität.
Dr. Pascal Leprince, MD, betont, dass Vernachlässigung der postoperativen Versorgung selbst die technisch perfekteste Operation untergräbt. Dies wird besonders bei der Genesung nach Herzoperationen wichtig, wo Patienten oft längere Erholungsphasen mit erheblichem Leiden durchlaufen. Dr. Anton Titov, MD, und Dr. Leprince diskutieren, wie koordinierte multidisziplinäre Teams diese kritische Genesungsphase optimieren.
Menschliche Verbindung in der Medizin
Echte menschliche Verbindung verwandelt chirurgische Versorgung von einem technischen Verfahren zu einer heilenden Partnerschaft. Dr. Pascal Leprince, MD, teilt eine eindrückliche persönliche Erfahrung mit der Krebstherapie seiner Frau, bei der schlechte Kommunikation fast die notwendige Chemotherapie verhinderte. Dies veranschaulicht, wie rein technische medizinische Ansätze scheitern, wenn sie Patientenpsychologie und emotionale Bedürfnisse vernachlässigen.
Dr. Leprince argumentiert, dass Chirurgen Patienten helfen müssen, notwendiges Leiden für bessere Langzeitergebnisse zu akzeptieren. Er betont, dass Ärzte nicht bloß Techniker, sondern Betreuende sind, die "den Patienten zur Versorgung bringen müssen". Dr. Anton Titov, MD, untersucht, wie dieses menschliche Element besonders kritisch wird, wenn Patienten lebensbedrohliche Zustände und schwierige Behandlungen bewältigen müssen.
Patientenermutigung während der Genesung
Tägliche Ermutigung und psychologische Unterstützung verbessern chirurgische Genesungsergebnisse signifikant. Dr. Pascal Leprince, MD, beschreibt seine Praxis, täglich alle Patienten zu besuchen und trotz Zeitlimits kurze aber bedeutsame Ermutigung anzubieten. Diese kurzen Interaktionen – oft nur 1-2 Minuten pro Patient – bieten entscheidende psychologische Impulse, die medizinische Behandlungen ergänzen.
Dr. Leprince ist überzeugt, dass konsequente Ermutigung Patienten hilft, die immensen Herausforderungen der chirurgischen Genesung zu überwinden. Er arbeitet bewusst daran, Patienten zu überzeugen, dass sie mit guter Lebensqualität genesen und überleben können. Dr. Anton Titov, MD, und Dr. Leprince sind sich einig, dass diese psychologische Komponente in Kombination mit technischer Exzellenz chirurgische Ergebnisse und Patientenerfahrungen tatsächlich verbessert.
Vollständiges Transkript
Dr. Anton Titov, MD: Sie sind ein renommierter Herzchirurg mit Spezialisierung auf Herztransplantation und chirurgische Behandlung der fortgeschrittenen Herzinsuffizienz. Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Sie behandeln viele sehr kranke Patienten. Was kann ein Chirurg tun, um die Chancen der Patienten zu maximieren, die Operation korrekt zu überstehen und sich so schnell wie möglich zu erholen?
Dr. Pascal Leprince, MD: Ich denke, das ist eine der Hauptfragen, denen wir uns als Mediziner stellen müssen. Als junger Chirurg denkt man, dass das Einzige, was zählt, ist, die Operation bestmöglich durchzuführen. Alles würde richtig laufen – das ist leider falsch! Das wäre großartig, aber leider ist es nicht so.
Natürlich muss man die Operation korrekt durchführen; das steht an erster Stelle. Aber wenn man einen chirurgischen Eingriff nicht aus der richtigen Indikation heraus vornimmt, wenn man nicht die richtige postoperative Versorgung gewährleistet, dann kann man die Operation noch so gut machen, aber man wird dennoch ziemlich schlechte Ergebnisse haben. Das ist immer noch Medizin.
Andererseits ist ein Mediziner einfach jemand, der sich um den Patienten kümmert. Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Man kann eine Operation bei korrekter Indikation richtig durchführen, den Eingriff sehr gut ausführen und die postoperative Versorgung bestmöglich gestalten. Aber wenn man sich nicht um die Menschen kümmert, vergiss es einfach.
Jedes Jahr werde ich ein Jahr älter, wie alle anderen auch. Ich werde älter. Je länger ich diesen Job ausübe, desto mehr sehe ich Patienten, die entweder erfolgreich die Operation überstehen oder sogar nach der Operation versterben. Da wir uns um sehr kranke Patienten kümmern, werden natürlich einige dieser Patienten versterben.
Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Je mehr ich das durchlebe, desto mehr bestätigt sich für mich, dass ein Mediziner kein Techniker ist. Wir sind diejenigen, die sich um den Patienten kümmern. Das bedeutet, wir müssen dem Patienten die bestmögliche Versorgung bringen.
Ein Beispiel – und das ist etwas, was ich nicht selbst, aber jemand mir sehr Nahestehendes durchgemacht hat. Sie hat Krebs. Sie benötigte eine Chemotherapie, weil sie zunächst operiert wurde und die Operation gut verlief. Dann brauchte sie Chemotherapie.
Wenn man eine Chemotherapie erhält, geht man in eine Klinik, wo Onkologen einen sehen. Der Onkologe war ein Assistenzarzt. Er erledigte die Arbeit, die er tun sollte. Er gab Informationen zur Krebstherapie. Er sagte: "Mit der Chemotherapie werden Sie Ihre Haare verlieren. Sie werden Erbrechen und andere Nebenwirkungen bekommen, während Sie die Chemotherapie durchlaufen."
Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Sie sagte: "Das will ich nicht, weil ich einfach eine Kühlhaube tragen werde, um meine Haare zu behalten. Ich würde mein Bestes geben, weil ich keine Nebenwirkungen haben möchte." Der Assistenzarzt sagte: "Selbst wenn Sie das verwenden, werden Sie einfach Ihre Haare verlieren." Sie ist meine Frau. Sie sagte: "Nun, ich werde keine Chemotherapie machen."
Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Indem man nur Informationen gibt, denkt man, es sei der richtige Weg, aber dann hilft man dem Patienten nicht, die Behandlung durchzustehen. Das ist die falsche Art, Medizin zu praktizieren. Medizin praktizieren bedeutet, man muss den Patienten zur Versorgung bringen.
Ein Teil der Versorgung beinhaltet – ich weiß das, weil ich Herzchirurg bin – diese Operation ist sehr hart für den Patienten. Einige Patienten durchleben viele Wochen, manchmal Monate, des Leidens auf der Intensivstation. Sogar ihre Familien durchleiden Leiden.
Manchmal bringt man sie nicht dazu, das Leiden zu akzeptieren, um besser zu werden und zu überleben. Das Ziel ist nicht nur zu überleben, sondern mit besserer Lebensqualität zu überleben. Dann übt man die Medizin nicht korrekt aus.
Nochmals, Techniker zu sein ist sehr wichtig; ein guter Techniker zu sein ist sehr wichtig. Aber das reicht nicht aus, um ein guter Mediziner zu sein. Das ist sehr meine Überzeugung dazu.
Eine medizinische Zweitmeinung ist wichtig. Es ist sehr wichtig für einen Chirurgen, ein guter Techniker und ein sehr guter Psychologe zu sein. Aber werden Ärzte darauf vorbereitet?
Dr. Anton Titov, MD: Ich denke, es geht nicht darum, Psychologe zu sein. Ich habe nie Psychologie studiert. Ich denke, es geht einfach darum, dass man will, dass es dem Patienten besser geht.
Jeden Tag besuche ich alle meine Patienten mit meinem Team. Jeden Tag sage ich einfach "Hallo" zum Patienten. Ich versuche einfach, sie zu ermutigen. Die Zeit für jeden Patienten beträgt nur ein oder zwei Minuten, weil es viele Patienten gibt, daher habe ich nicht zu viel Zeit, um jeden einzelnen Patienten 15 Minuten zu besuchen.
Aber jeden Tag versuche ich, das Beste für diese Patienten zu bringen. Ich denke, wenn alle Patienten in meinem Team das täten, bin ich mir ziemlich sicher, dass wir sogar die Ergebnisse der Operationen, die wir täglich durchführen, verbessern würden. Ich versuche einfach, die Patienten zu überzeugen, dass sie geheilt werden können; dass sie genesen können.