Dr. Sanjiv Chopra, MD, ein führender Experte für Führung und Medizin, erklärt, wie Führung eine alltägliche Chance für jeden Menschen darstellt – nicht nur für historische Persönlichkeiten. Er zeigt detailliert auf, wie Einzelne in ihren Familien, Gemeinschaften und Berufen Führung übernehmen können, und veranschaulicht dies am inspirierenden Beispiel einer jungen Medizinstudentin, die die weltweit tätige Organisation Unite for Sight gründete. Diese hat bereits über 82.000 Augenoperationen durchgeführt.
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Alltagsführung: Wie Sie in Gemeinschaft und Beruf führen können
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- Was ist Alltagsführung?
- Führung im Alltag und Familienleben
- Führung in bürgerlichen und religiösen Gemeinschaften
- Berufliche Führung in Medizin und Wissenschaft
- Inspirierendes Beispiel einer jungen Führungspersönlichkeit
- Wie Sie Ihren Führungszweck finden
Was ist Alltagsführung?
Dr. Sanjiv Chopra, MD, definiert Führung neu, indem er den Blick weg von berühmten Politikern und historischen Persönlichkeiten lenkt. Seiner Ansicht nach liegt der häufige Fehler darin, nur ikonische Führungsfiguren wie Gandhi, Churchill, Nelson Mandela oder Abraham Lincoln zu betrachten. Echte Führung ist laut Dr. Chopra für jeden im alltäglichen Leben erreichbar.
Führung im Alltag und Familienleben
Dr. Anton Titov, MD, stellt eine entscheidende Frage zur persönlichen und familiären Führung: Wie kann man für sich selbst und zum Wohle der eigenen Familie führen? Dr. Sanjiv Chopra, MD, bestätigt, dass dies die grundlegende Ebene der Führung ist. Vorbildhaftes Führen beginnt mit Selbstbeherrschung und erstreckt sich darauf, einen positiven, leitenden Einfluss im eigenen Zuhause zu schaffen und ein starkes Vorbild für nahestehende Menschen zu sein.
Führung in bürgerlichen und religiösen Gemeinschaften
Führungsmöglichkeiten gibt es in lokalen Gemeinschaften und Gotteshäusern in Hülle und Fülle. Dr. Sanjiv Chopra, MD, betont, dass Sie in Ihrer Kirche, Ihrem Tempel, Ihrer Synagoge oder Moschee vorbildlich führen können. Auch Bürgergesellschaften wie der Rotary Club bieten eine starke Plattform für gemeinnütziges Engagement und Dienst, die es Einzelnen ermöglicht, lokal bedeutende Wirkung zu erzielen.
Berufliche Führung in Medizin und Wissenschaft
Im beruflichen Umfeld ist Führung unerlässlich. Dr. Sanjiv Chopra, MD, nennt speziell die Führung in einer gastroenterologischen, kardiologischen oder chirurgischen Abteilung. In der Forschung erstreckt sich Führung auf das Labor, wo ein Hauptuntersucher Assistenten und Kollegen bei molekularbiologischen Experimenten anleitet. Diese berufliche Führung ist eine entscheidende Form der Alltagsführung, die Wissenschaft und Patientenversorgung voranbringt.
Inspirierendes Beispiel einer jungen Führungspersönlichkeit
Dr. Sanjiv Chopra, MD, liefert ein eindrucksvolles Beispiel für Jugendführung: Jennifer Staple. Als 19-jährige Medizinstudentin im vorklinischen Abschnitt in Yale wurde sie während eines ophthalmologischen Wahlfachs von Patienten betroffen, die aufgrund behandelbarer Diagnosen erblindeten. Sie gründete mit 29 anderen Studierenden Unite for Sight. Innerhalb von nur acht Jahren führte die Organisation über 82.000 sehrestaurierende Operationen durch und behandelte mehr als eine Million Patienten, unterstützt von einem Netzwerk aus über 4.000 Freiwilligen.
Wie Sie Ihren Führungszweck finden
Jennifer Staples Geschichte zeigt, wie eine prägende Erfahrung den Lebenszweck offenbaren kann. Ihr Engagement war so tief, dass sie ihre Zulassung für die Stanford Medical School verschob, um 80 Stunden pro Woche ihrer Mission zu widmen. Dr. Sanjiv Chopra, MD, weist darauf hin, dass es viele weitere Beispiele außergewöhnlicher junger Menschen zwischen 17 und 19 Jahren gibt, die auf beeindruckende Weise führen und beweisen, dass Alter keine Barriere für wirkungsvolle Führung ist.
Vollständiges Transkript
Dr. Anton Titov, MD: Beim Wort „Führungspersönlichkeit“ denkt man an Bilder von Politikern, Bürgerrechtlern und anderen bekannten Führungsfiguren. Für die meisten Menschen stellen sich Führungsherausforderungen jedoch im alltäglichen Leben.
Dr. Anton Titov, MD: Wie kann man für sich selbst führen?
Dr. Anton Titov, MD: Wie kann man zum Wohle der eigenen Familie führen?
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Das ist eine großartige Frage! Der Fehler, den viele von uns machen, wenn wir über Führung sprechen oder schreiben, ist, über die beeindruckendsten Führungspersönlichkeiten der Geschichte zu reden. Ich bin da keine Ausnahme.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Wir reden über Gandhi, Churchill, Nelson Mandela und Abraham Lincoln. Der derzeitige Papst ist eine bemerkenswerte Führungspersönlichkeit. Es gibt erstaunliche Führungspersönlichkeiten um uns herum, wie Aung San Suu Kyi aus Myanmar.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Der Punkt ist: Wir alle können führen. Wir können vorbildlich führen. Sie können in Ihrer Bürgergemeinschaft führen, in Ihrer Kirche, Ihrem Tempel, Ihrer Synagoge oder Moschee.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Sie können in einem Rotary Club führen, in Ihrer gastroenterologischen, kardiologischen oder chirurgischen Abteilung, im Labor, wo Sie molekularbiologische Experimente durchführen. Sie haben Assistenten, Sie haben Menschen um sich herum. Sie können vorbildlich führen.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Eine der faszinierendsten Entwicklungen für mich ist, junge Menschen zu sehen, die auf erstaunliche Weise führen. Da ist zum Beispiel Jennifer Staple, 19 Jahre alt, Medizinstudentin im vorklinischen Abschnitt in Yale.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Während eines einmonatigen ophthalmologischen Wahlfachs wurde sie sehr betroffen davon, wie Menschen aufgrund behandelbarer, vermeidbarer Ursachen erblindeten. Wer sind diese Menschen? Arme Menschen in New Haven, die nicht zum Arzt gegangen sind.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Erst als sie kurz davorstanden zu erblinden oder bereits erblindet waren, suchten sie einen Augenarzt auf. Sie kehrte nach Yale zurück und gründete mit 29 anderen Studierenden eine Organisation namens Unite for Sight.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: In den letzten acht Jahren haben sie über 82.000 sehrestaurierende Operationen durchgeführt und mehr als eine Million Patienten behandelt. Sie hat über 4.000 Freiwillige; darunter Pflege- und Medizinstudierende, Webdesigner und Professoren der Ophthalmologie.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Durch diese Erfahrung fand sie ihren Lebenszweck und wurde zu einer jungen Führungspersönlichkeit. Sie wurde an der Stanford Medical School zugelassen und bat den Dekan für Zulassungen, ihre Immatrikulation um einige Jahre zu verschieben, um 80 Stunden pro Woche an ihrer Organisation und Mission arbeiten zu können.
Dr. Sanjiv Chopra, MD: Es gibt viele weitere Beispiele außergewöhnlicher junger Menschen im Alter von 17, 18 oder 19 Jahren, die auf beeindruckende Weise führen.