Professor Sanjiv Chopra leitete 12 Jahre lang die medizinische Weiterbildung an der Harvard Medical School. Es ist schwer, ein gut ausgebildeter Arzt zu werden. Aber wie kann man an der Spitze der sich schnell verändernden medizinischen Wissenschaft und Praxis bleiben? Als Dekan für medizinische Weiterbildung an der Harvard Medical School leiteten Sie 12 Jahre lang das weltweit größte Unternehmen für medizinische Weiterbildung. Wie man ein kompetenter und mitfühlender Arzt wird, ist eine sehr große Frage. Aber Medizin ist ja eine „sich ständig verändernde Wissenschaft“. Jedes Lehrbuch sagt auf der Titelseite. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Wie kann man sich als Arzt heute am besten weiterentwickeln? Dr. Anton Titov, MD Lawine neuer Informationen? Dr. Anton Titov, MD. Manchmal sind es widersprüchliche oder sogar voreingenommene Informationen Dinge, die ich artikuliert habe, als ich Fakultätsdekan für CME war. Was für ein Privileg und eine Ehre war es für mich, 12 Jahre in dieser Position zu sein. Es war, wenn unsere Teilnehmer zu unseren Kursen kamen. Wir hatten 275 HMS-Postgraduiertenkurse pro Jahr. Insgesamt kamen etwa 80.000 Kliniker aus 150 Ländern. Ich sagte: „Wir werden in der Lage sein, sie zu informieren, weil wir eine so weltberühmte Fakultät haben, sie sind brillant, sie sind Kliniker, sie sind Gelehrte, sie sind großartige Lehrer. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Das passiert automatisch, egal um welche Art von Kurs es sich handelt. Ein Kardiologiekurs vom Brigham and Women's Hospital, ein Nierenkurs vom Beth Israel Deaconess Hospital oder ein Kinderkrankenhauskurs. Es spielt keine Rolle, wir haben eine erstaunliche Fakultät. Sie werden die Menschen informieren und die Menschen werden sogar in Ehrfurcht vor ihrem Wissen und ihren Lehrfähigkeiten sein. Aber es gibt ein zweites „Ich“. Wir sollten sie inspirieren, und es gibt ein drittes „Ich“, also habe ich es die drei „Ichs“ genannt: Wir müssen informieren, wir müssen inspirieren. Wir müssen den Teilnehmern helfen, das Gelernte in ihre tägliche Praxis zu integrieren. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Studien, die über den „Integrieren“-Teil sprechen, haben gezeigt, dass, wenn Sie Leute vor dem CME-Kurs testen, sie eine bestimmte Punktzahl hatten. Du machst einen einwöchigen Kurs, eine Woche später stellst du ihnen die gleichen Fragen – die Punktzahl ist sehr hoch. Aber wenn Sie sie ein Jahr später testen, sind sie fast wieder auf ihrem Ausgangswert. Es ist ziemlich ernüchternd und es ist fast deprimierend. Es gibt eine sehr einfache Sache, die wir tun können. Wir tun es in unserem Medizinkurs. Ich habe das Privileg, gemeinsam mit meinen Kollegen Dr. Martin Abrahamson und Dr. Mark Zeidel, dem Vorsitzenden der Medizin, Regie zu führen. Der Flaggschiff-CME-Kurs für die medizinische Abteilung des BI Deaconess Medical Center ist ein ein einwöchiger CME-Kurs für Innere Medizin. Am Ende jedes Vortrags im Lehrplan haben wir eine Seite eingefügt, auf der steht: "Manchmal ist dieser Vortrag für meine Praxis relevant, ich werde jetzt einbauen: eins, zwei, drei ..." Sie schreiben es auf und unterschreiben dann Namen und sie setzen das Datum. Wir haben vor einigen Jahren ein Papier veröffentlicht, dass Menschen, die das tun und es „Verpflichtung zur Verbesserung“ nennen, mit größerer Wahrscheinlichkeit das Gelernte integriert haben. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Jemand hört unseren Vortrag über Hepatitis C von mir oder einem meiner Kollegen aus der Hepatologie. Am Ende heißt es: „Von nun an werde ich jedes Mal, wenn ich einen Patienten mit Hepatitis C sehe, auf Hepatitis-A- und -B-Antikörper untersuchen. Manchmal negativ, werde ich impfen Fortschreiten der hepatischen Fibrose Dr Chronische Hepatitis C, ich werde sie nach Arthralgien, Purpura und peripherer Neuropathie fragen. Manchmal sind diese in der Anamnese positiv, ich werde auf Kryoglobuline prüfen, die Nierenfunktion prüfen, einen Rheumafaktor prüfen.“ Sie unterschreiben ihren Namen und datieren ihn. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Informieren, inspirieren, integrieren.Was wir in „Inspire“ tun, ist, dass wir während unseres siebentägigen Kurses sechs Keynotes einbetten und wir haben sogar seit vielen Jahren ein Leadership-Symposium, sechs Vorträge zu Leadership, Qualitätsverbesserung, Messlatte höher legen, Leadership by Example Dr. Alvaro Pascual integriert - Leone ist ein Kollege von uns, er ist Professor für Neurologie und gilt als einer der 50 führenden Neurowissenschaftler der Welt. Er hält einen erstaunlichen Vortrag mit dem Titel „Die Neurobiologie der Führung“. Wonach suchen Follower? Was sind Spiegelneuronen? Wie wirken sich Spiegelneuronen auf Führung aus? Dr. Anton Titov, MD. Er hielt diesen Vortrag jahrelang in unserem Kurs. Dr. Sanjiv Chopra, MD. Das ist der Teil „Inspiration“. Ein Jahr, eigentlich zwei Jahre lang, hatte ich einen ehemaligen Kriegsgefangenen in Vietnam, Captain Charlie Plumb, der eine Keynote hielt. Er hielt einen Vortrag „Menschen mit Leidenschaft, die mit Stolz auftreten“. Er bekam Standing Ovations und es war absolut faszinierend zu sehen, wie dieser 74-jährige brillante Ex-Kriegsgefangene einen Vortrag über "den Fallschirm anderer Leute packen" hielt. Auch das gehört zu den Grundsätzen der Führung. Führungskräfte müssen andere Menschen betreuen und fördern.